たまにリアルな話を聞かされます。
その彼は一等地にビルを2棟所有。代々受け継がれてきたものです。プライバシーもあるので詳細は極力避けます。

それだけを聞いたらうらやましく思うかもしれません。

確かに結果だけ見ると、そのビルのテナント収入だけでも何百、何千万という金額が入ります。
ただ、彼が言うには以下の事があります。

• 常にメンテナンスをして老朽化を防いでいかないと良いテナントが入らない。メンテナンスやリフォームといったその維持費には規模が大きい分、超莫大な資金がいる。数年先を見据えてペイする事を考える。
  
  
• 良いテナントというのは、一等地のテナント料になるので、相応の金額を払える所。
  そのような所と良好な関係を維持しないとならない。
  更にはテナントも倫理に基づいて選ばないと、数珠繋ぎで良からぬ所が入る。
  
  
• すぐに出て行ってしまう事の無いような金額設定とテナント選び。
  出て行ってどこも入っていない時の維持費や税金は自らが負担。
  
  
• 固定資産税や相続税が、一等地に2棟なので、想像を絶する額になる。
  場合によっては手放したり、生活を圧迫する事もある。

要するに、金銭に関して言うならば、入ってくるのが大きい分、出ていく分も大きいという訳ですね。
また、入り続けるようにも気を遣います。

実際に見せてもらいながら、そんな話を打ち明けてくれました。勉強にもなりました。
オーナーというものには他人の拠点を担う分、多大な責任が掛かります。