本書は何となくレビューが難しい。
主観ですが、そう感じさせられています。
それは何故か？
その理由はあなたにとっても重要なことですので、どうかこの先を読み進めてみて下さい。
今回ダイレクト出版から届いた新刊、
「闘う組織」
（Amazonのリンクに飛びます。その他は下記にて）
サブタイトルは「社員のやる気を引き出す仕事のゲーム化」。
運営論・組織論とも言えますし、人心掌握術と捉えることも出来るでしょうか。
だから、もしあなたがそれらが必要な立場（経営者や上司・マネジャー等々）でしたら読むべき本といえます。
今回は導入編。ガチレビューは後ほど！
続きを読む “ダイレクト出版新刊「闘う組織」は闘うのではなく遊ぶように働くための本。スコアキーピングを使ってね。”
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ガチで独創的なレビュー：「采配 落合博満」（前編）
彼を嫌いな人は読まないで下さい。
そして、野球がわからない場合も読まないで下さい。
と言っても、ここに来られたあなたはそうではないと思いますので、話を続けますね。
私はこの方は好きです。
落合博満氏。
自分の采配を「正しかったか」
それとも「間違っていたか」
というものさしで考えたことがない。
ただあるのは
あの場面で
最善の決断をしたということだけである。
名言の数々。
限りなくシビアでも、励まされるでしょう。
監督を辞めてから早い時期に出された本書。
監督業の傍らで執筆との事。
人心掌握本と分類します。
あなたもご存知の監督としての結果（就任8年間Aクラス、優勝4回、日本一1回）から、どのように選手を想い、人心掌握をして動かしていったのか。
現場にいた人間だけがわかる裏話を含め、その真実に触れる事が出来ます。
責任を重んじ、覚悟の上で采配を振るってきた彼の姿は、同じく人を動かす立場にいる方にオススメです。
あなたも勝てる人心掌握や采配をしませんか？
そう言っても良いくらいの理に叶った（叶い過ぎている）思想が続きます。
彼も一般のビジネスにも置き換える事に配慮しながら、こう問い掛けているようです。
「勝つ為には余計なものは要らない」と。
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