何だ？


指導法・コミュニケーション術の箇所は何回か読んでみたくなる印象です。

何故ならば、
一般的に考えられている事と比較し、逆転の発想の傾向があるからです。
それを噛み砕くのには少し時間と経験が要りそうです。

あなたは仕事を管理することを減らして、その代わりにチームメイトのエネルギーをもっとかきたてようとする意欲があるだろうか？(p226)

特にスポーツの世界の厳しい所は、



高額な年俸をもらっている才能溢れる一流のアスリートを育成・まとめる所。


想像してみて下さい。

もしあなたがそれをやらなければいけない状況になった時の事を。


私も仕事柄、内外問わず様々なプロの方達と相対する事が頻繁にあります。
血気盛んだったりもします。
慣れていて楽しんでいるのも事実です。

著者が言わんとしている事は概して、

やはりここでも、支える側に回る精神力。

管理を手放す事が意欲とモチベーションを高める事に一役買うと言います。

本書の真意を噛み砕くと、
ヒーローや権威にならない精神力と勇気。

一見、理解しがたく思えるかもしれません。

ですが、著者の目論見の1つである、史実から導き出されている成功法則は説得力を感じさせます。

彼がピラミッドの頂点にいるのは、ヘルプ・ザ・ヘルパーに価値を置いたからである。また、彼がピラミッドの頂点にいるのは、何か特別な存在の一部となることにより満たされる、人間として根本的な欲求があることを理解しているからである。(p113)

あなたの中で誰か名将と思える人物はいますか？

私は中盤以降を読み、確かに本書で語られているタイプの人物は多かったように思っています。