本書の概要と評価。

プロポジションと価格のシンプル化。

これが大きなテーマです。

「価格のシンプル化」と同様、「プロポジションのシンプル化」も市場を大幅に拡大できる。価格が低ければその商品が多くの人たちの手に届く一方、プロポジションが優れていれば、その商品の使用頻度ははるかに高くなる。(p91)

もしかしたらこう思われるかもしれません。
価格はわかるけど、プロポジションって何？



万一プロポジションがわかりにくいという方の為に軽く説明を添えておきます。

プロポジションは「提供価値」。
本書を読んでいくと何となく、事業や商品の事を指しているのがわかってくると思われます。
もう少し具体的に言うと、例えば、生産ラインをシンプルにしたり、商品自体にある無駄を省くといった所ですね。
顧客に提供していくものの根幹をシンプルにしていくのが見て取れます。

 

そのシンプル化は成功例で手に取るようにわかる。

わかっていそうでわからなかった事がスッキリと明確に。

序盤の第一部で7章に分けた成功例をドキュメンタリー風に。
その7つでは、何をシンプルにしていったのかの方向性は異なり多様です。
まずそこに好奇心が満たされていくと同時に、あなたにとって相応しいものを探す事も出来るのではないでしょうか。

20世紀から現在までのサクセス・ストーリーはほぼすべて、シンプル化が鍵になっていることだった。(p12)

具体的には、流通をシンプルにする事から始まり、生産システムや商品設計、更には余計なものを所持しない発想へ。それは車を一台も所持しないタクシー会社を一例としています。

メインとも言えるこの第一部には全体として流れがあり、ジョブズ氏率いるApple社の成功例で一つの転換を迎えます。
その詳細は後述。
著者もここには力を入れたいらしく、気合が入っていますね。

余談ですが、ジョブズ氏のシンプル化の考えは禅の影響を受けたと言われています。
これは本文中でも言及されていますし、世界でも有名な事実です。
本書の表紙の波紋のような文様は、禅の文化を代表する石庭がモチーフになっているのかなと個人的には推測しています。

シンプルの代表格。



さて、それぞれが独自の着眼点でシンプル化していった革命の連続。
そのストーリーは面白味があります。
「そうだったのか！」と。
理に叶って合理的な事に気付かされていくかもしれません。

そうして実例を読んでいくうちに、シンプル化の着眼がいつの間にか定着。
同時に、私達が知る企業のサービスの裏側には、このような発見やイノベーションを経て、今日まで生き延びてきたのだと感じさせます。
その成功例の最後には著者からの総括。

その後は、

分析結果をもとに、シンプル化の方法。

冒頭でも書きましたが、こうすればいいよという方法論ではありません。
場合によっては具体性に欠けてしまうかもしれません。
あくまで分析結果から解説をしていく経済誌のようです。

シンプル化に成功した者（と失敗した者）たちの過去の行動を例として取り上げ、そこに私たちが実例研究と極めて有益な戦略原理から抽出した教訓や経験則を散りばめながら、話を進めていこうと思う。(p108)

あなたはプロポジションのシンプル化を目指しますか？
それとも、価格のシンプル化を目指しますか？



ちょっとした適性テストがあり、その後、それぞれのシンプル化の代表格である商品設計と価格戦略の解説へ。
この辺りは成功例をさらに詳細にまとめたものなので、復習になるでしょう。

個人的にはクオリティーの高い流れと感じています。

そして最終評価は。

当初の印象よりは面白さを感じさせます。

製品やデザインに携わる身として、シンプルにするという何気無い事にもこれだけの着眼点を授けられた事は、今後の事業に有益と言えます。
そして、企業分析書でありながら意外にわかりやすい内容です。



もしあなたが事業等を行っていて、シンプル化の視点に好奇心をお持ちならば、★★★★(4.8)。
商品やサービスを扱っているのならば、尚有益な考え方でしょう。
発想の転換も呼び起こすような書籍です。

一方で、仮にそうでなくても、好奇心のみで読む事も可能ですが、その場合は★★★(3.8)。
実務的な話が続く事実は否めませんが、見方がスッキリしていく感覚に。

そのような訳で総合★★★★(4.3)の評価をしました。
個人的には評価していい書籍だと思っています。

ここで「Simplify（シンプリファイ）」を見たい

スポンサーリンク