実用的ではない。

そう思っています。
ちょっとこの辺は好みが分かれそうですが、個人的には今の所楽しんで読んでいます。

これまでにも哲学書には興味を持って読む事が多かった私には苦になりません。

また、例えて言うならばこの辺の類の本とみてもらうとイメージ出来ますでしょうか。
人間の根底を学ぶ事はとても役に立ちます。

「弁論術」







今回入手した本書は社長やリーダーがどう行動すべきかというよりも、真のリーダーであるための心の術であるとも言えます。

他に社長がどうするべきかの本にはこれがあった。

かつてこちらの本も紹介とレビューをしました。

この本書と比べると
内容は非常に対照的。

この本を知らない方の為に少し触れますと、
これがリアルでシビアな行動や実務に比重を置いているのに対して、
本書の「社長力を鍛えるリーダーシップの極意」では思考法やリーダーというものに対しての哲学が展開されています。

これはまるで巷で議論されている「体罰は是か否か？」の二元対立みたいです。


また、一番に感じた違いは、

従う側・・・従業員の側やフォロワーの側から見た社長やリーダーのあるべき姿を物語っている所。

基本スタンスはその人達の見方。柔らかい印象。そんな内容です。

恐怖政治に異を唱え、
人間の思考をより深め鍛える事での、「人がついてくる人材」である事を目指しているようです。

偽物にとらわれる前に、偽物を見つけ、ノーを突きつける方法を学べばいい。(p57)

偽者論からあえてアプローチする事で、
「なぜ、ついてこないのか。」の帯にも納得がいきます。

「こうすればついてこない！ウヒヒ」


正直やや高度で時折宗教的な内容に感じていますが、この偽者論の展開は面白い。
これまでにも何かしら似たような書籍や哲学的なアプローチに触れた経験が必要になりそうですが、高度な割には取っ付きにくくはないです。

ただ、ちょっと注意しなければいけないかなと思う事があります。

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