「社長力」養成講座は意訳。

原題は
Ruthless Management of People & Profits

つまり
人と利益にまつわる非情なマネジメント（経営）
ですね。かつて導入編でも触れました。

全体を通して、社長への難しい数字・経営の話なのではなく、ほぼ人に関するシンプルな話。



社長とは何か？
社長であるためにはどうするのか？
そして、働かせる・稼がせるにはどうするのか？

もしあなたが怒りっぽくてユーモアを解さないタイプなら、この本は読まないほうがいいかもしれない。(p4)

運営していくのに必要な兵法書の趣です。文字オンリー。
そして論理そのものは実に単純明快で、綺麗事は一切無し。

問題の解決は大衆に迎合する代わりに真実を告げることから始めなければならない。(p48)

不都合な真実を交えながら私たちを鍛えてくれるのです。

誰もがいつかは役に立たなくなる。あなたも例外ではない。役に立たなくなった者は、放逐されなければならない。それがたとえ自分自身だったとしても。(p63)

基本路線は性悪説。

人は悪い奴だ！
従業員は敵だ！
盗み、サボり当たり前！
経営者は孤独が当たり前で、従業員を信じてはいけない！


！！！



読み進めると、これらが横たわっているのに気付かされるでしょう。

洋書とはいえ、人間の根本はどこでも同じなせいかそれほど違和感も感じさせません。
賛否はあると予想されますが、ダン氏の言いたいことも私としてはわかります。


良い顔ばかりも出来ない、ということもありませんか？
また、そんな顔をしてきたからこそ苦しまされた現実。

一方で理性を保ちながら読まないと、身も心も本書の思想に染まってしまいそうです。筋金の入った性悪説が続いていくのです。

雇い主と従業員の関係が本質的に「敵対的」なものであることを認めたがる人はまずいない。
しかし、それは事実だ。なぜなら、あなたにとっての最重要事項と彼らのそれとはそもそも相反しているからだ。(p27)

個人的には敵対からは何も生まれないと思っていますが、だからと言って、おめでたい考えや夢のような考えも時には戒めないといけません。

この根底には、
「会社の利益を守るため」
という社長にとっての思惑があります。それは巡り巡って従業員の給料や顧客のため。

だからこそこのようにして性悪説を貫かなければならない現実。

ページを進める度に、現実を深く考え見つめ続ける覚悟と共に、常にバランス感覚を試されていくようです。

淡々と続いていく、
社長に必要な47の項目。
その内訳は？

前半のPART1、それと後半のPART2に大きく分けられたシンプルな構成。

その中には全部で47項目。それもさらに細かく。本文中の超重要箇所は太字で。
だから、ページ数も多く分厚いタイプの書籍ですが、気付けば沢山読み進めているでしょう。



ざっと取り上げられているテーマはこんな感じです。

• 雇用
• 人材管理
• 職場作り
• リーダーシップ
• 利益
• 組織力

社長業にとってはどれも欠かせないもので、必ず悩まされるものではありませんか？
全体的にかゆい所に手が届くような気持ちにさせる編集は、さすがといったところでしょうか。

基本的にはダン氏の執筆ですが、ごくわずかながら異なる人物の協力が見られます。気付かないほどです。

どの執筆者も、経営の原理を重んじ、人を惑わす感情が無くドライです。
そうして従業員も正していくのです。

「善意の独裁者」。

これは個人的に感銘を受けた言葉です。


さて、後半では敵対の概念も弱まり、舞台が対外的な社会へと広がっていきます。顧客や株主に対しての話も。
加えてマーケティングやクチコミ、そして企業のビジョン。

そういった一企業としてぶつかる問題にも斬り込んでいきます。最後まで淡々とシビアに続くのは変わりません。

それらの対処法に触れていく中で、心なしか前半とくらべたら、ダン氏が私たちの味方になっていくような。

ビジネスオーナーたるあなたは、来る日も来る日も自らをリスクにさらしている。あなたの行動を批判する人間はリスクをまったく冒していない。(p283)

啓発的な台詞も多くなっていき、強く励まされていきます。ことあるごとに、あなたはそれでいいのだ！と。
ダン氏のシビアさの陰で、ある種の器を感じてしまうのは私だけではないはずです。

また彼から多くの書籍が紹介されていくのが特徴で、その中から探してみるのも面白いかと思いますよ。

頻繁に出てくるトランプ氏の企業家時代のエピソードが興味深いです。

そして最終評価は。

巷では、あまり評価は高くありません。
もっとも著者本人も言っていますが、賛否両論は想定内です。

ただ私自身の経験からも痛感していますが、原理に基づいてとても大切なことが書かれています。


一方で、評価が分かれるのもわかるので、2つの側面から判断させて下さい。
あなたはどちらでしょうか。

• もしあなたが、スタッフや部下に振り回されがちな優しいタイプの方や、いまいちシビアに徹し切れない方である場合。
  ダン氏が支えて励まし、覚醒させるので★★★★(4.8)
  
  ただ注意して下さい。
  ★5つにしないのには理由があります。
  
  それは、そのようなあなたがいきなり影響を受け過ぎても危険な所です。
  シビアに徹するリスクへの対処法やマインドも、同時にトレーニングしておかねばなりません。
  
  実際に、徹し切れないまま実行してしまいオロオロする・・・そんなタイプの上司や社長も見てきたのでそう感じてしまいました。
  腹の据わったマインドが必要ですね。
  
  
  
• もしあなたがそういった人物ではない場合。
  無理して買う必要は無いので★★(2.5)
  
  ただ、徹し方が勉強にはなり、より良い理論武装になる可能性もあります。なので、行き詰った時に再確認するのも悪くはありません。
  

そのような訳で総合★★★(3.7)の評価にしました。

特に印象に残った重要な部分を読み解いてレビューしていこうと思います。

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